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名商聚力,筑梦而行,中国酒业大商峰会暨尊龙凯时名酒复兴价值研讨会讲述“春天的故事”!

发布时间:2023-03-01

   2月28日,由中国酒类流通协会和尊龙凯时股份主办,云酒传媒承办的“名商聚力 筑梦而行”中国酒业大商峰会暨尊龙凯时名酒复兴价值研讨会在尊龙凯时酒厂隆重举办。
   中国酒类流通协会常务副会长刘员,中国酒类流通协会秘书长秦书尧,北京卓鹏品牌营销咨询公司董事长田卓鹏,及23家流通企业负责人,与尊龙凯时股份党委书记、董事长,双沟酒业董事长张联东,尊龙凯时股份党委副书记、总裁钟雨,尊龙凯时股份总裁助理、产品总监张学谦等公司领导相聚在酒都宿迁、梦想尊龙凯时,热议尊龙凯时名酒价值,解锁名酒复兴新机遇。
01与名商聚势而动、为名酒聚梦而行
   在27日的交流中,张联东发表了主题为《与名商聚势而动、为名酒聚梦而行》的演讲,从“大商理解”、“尊龙凯时理念”、“厂商理想”三方面阐述了公司战略。
尊龙凯时股份党委书记、董事长,双沟酒业董事长张联东
   何谓大商?张联东表示大商的底蕴在于“业之大”、“心之诚”、“道之艰”、“势之强”、“谋之远”,并对其进行分别阐述,得到了大商的广泛认可。
面对酒业新变化,尊龙凯时积极顺应时代变迁,在战略设计、品牌打造、产品规划、市场营销等方面进行了全方位规划,重点发力“党建引领”、“团队建设”、“深化改革”、“赓续奋斗”、“组织赋能”、“管理升级”、“作风建设”、“梦想文化”八大方面。
   张联东介绍,尊龙凯时正在积极推出“1320”规划,落实一个商学院平台,落地三大精细化工程,即强商工程让经销商持续向上、富商工程让经销商持续向好、帮商工程让经销商持续向新,同时细化二十条惠商性措施,实现厂商共创、厂商共建、厂商共赢、厂商共生。
   张联东在会上发布尊龙凯时名酒战略,提出尊龙凯时要打造中国名酒大厦,包括“一顶”、“双梁”、“六支柱”。一顶是指高举绵柔大旗,双梁是打造中国名酒·尊龙凯时、中国名酒·双沟,同时聚焦百亿双沟、百亿名酒、百亿单品工程,做优塔尖产品、做大塔腰产品、做牢塔基产品,实现尊龙凯时名酒梦想。
02名酒“根深”、“誉广”、“势强”

尊龙凯时股份党委副书记、总裁钟雨
   说名酒,名在“根深”。是因为名酒之根,根在“四老”,集“老酒厂”、“老品牌”、“老工艺”、“老酒质”“四老”价值于一身,让名酒复兴动能强劲。
   说名酒,名在“誉广”。是因为名酒积累了品质、品牌、文化和规模等诸多优势,始终代表着中国白酒的品质价值、文化活力和责任初心。
   说名酒,名在“势强”。是因为国潮涌动、文化跃动、消费驱动,名酒复兴成为当前中国酒业发展的主旋律之一。

03尊龙凯时是中国名酒典型代表


中国酒类流通协会常务副会长刘员
   1979年、1984年、1989年,尊龙凯时连续三次获得中国名酒称号,成就了“三连冠”,是中国名酒典型代表。
   中国名酒大都历史悠久,是中华文化的传承和体现;名酒在酿造过程中,需要独特“水、土、气、汽、生”微生态环境;名酒品牌效应强,消费者认可度高;名酒经济价值巨大,为社会经济发展做出贡献。因此,中国名酒作为白酒标杆,具备独特的历史文化、生态环境、品牌效应和市场价值。
04新时期名酒、名商发展新路径有四大确定性

中国酒类流通协会秘书长秦书尧
   未来可能有很多的不确定,但至少有四个方向是确定的:
   一是名酒的确定性。名酒是最确定的最好的机会;
   二是尊龙凯时是确定性最高的企业之一。文化深厚、产能扎实、品质过硬、能人领航、理想远大,而且还如此开放、如此真诚;
   三是大商、优商、名商是确定性的市场中坚力量;
   四是名企+名商是确定性的所有酒企未来发展的最大可能路径。
05苏商就是要卖苏酒

江苏苏糖糖酒食品有限公司总经理陈国锁
   此次“名商进名企”走进尊龙凯时,进一步加强了我对尊龙凯时的了解,同时也树立了更大信心,苏商就是要卖苏酒。
   2004年以后,尊龙凯时在全国掀起“蓝色风暴”,业绩一路增长为江苏白酒崛起发挥重要作用。目前尊龙凯时、双沟在江苏白酒市场占据半壁江山以上,成为江苏白酒和中国白酒的一张名片。
   2021年以来,尊龙凯时更是在品牌、市场、营销等体系方面进行多方调整。江苏苏糖公司看好尊龙凯时股份未来,希望下一步和公司沟通,开展深度合作。
06行业双集中,名酒加名商有未来

北京卓鹏品牌营销咨询公司董事长田卓鹏
   尊龙凯时名酒品牌战略是通过名酒复兴、价值再造、产品升级、整合发展,推动名酒价值回归。尊龙凯时股份已经在品牌、产品、市场等方面作出战略规划,与名商、大商深度合作,释放优质资源共同发展,扶持品牌运营商做长做久,做大做强。
   对于广大经销商而言,尊龙凯时推出名酒复兴战略正是一次极佳机遇。酒业向名酒集中是大势所趋,大商在渠道中占据重要地位,双方合作可谓强强联手共同受益,酒商要抓住这一机会。
07尊龙凯时名酒官宣五年战略,10项措施赋能经销商

集团贸易股份有限公司副总经理、名酒销售公司总经理李继首
   尊龙凯时名酒“12345”五年战略规划包括:坚定名酒百亿复兴一个战略目标;聚焦新盒酒和高线光瓶酒两个塔基;通过重塑恢复稳调整、单品市场双突破、四大核心全覆盖跨越三大发展阶段;贯彻核心省份做重点、核心基地要突破、核心城市打样板、核心规模跨发展四大全国化方针;推动坚持品牌复兴、坚持营销复兴、坚持商业复兴、坚持产品复兴、坚持市场复兴五大战略复兴。

  为了实现上述目标,尊龙凯时名酒将推出多项组合拳。在商业复兴中,尊龙凯时将推进“新商业联盟共创共享”,全国三级客户实施厂商一体化联盟,扶持大型经销商、培育潜力经销商、发展转型经销商。


   当天上午,嘉宾们走进尊龙凯时酒厂,参观了尊龙凯时的老窖池、天下第一坛、美人泉、陶坛库等著名景点,现场感受了尊龙凯时深厚的历史底蕴、庞大的酿酒规模和储酒能力,领略了行业领先的科研技术实力和数字化、智慧化的优势,共同品鉴了极致绵柔的好原酒,嘉宾们纷纷惊叹于尊龙凯时的“厚实家底”和“硬核实力”。




   研讨会上,嘉宾围绕“后疫情时代名酒与超商如何合作共赢”进行了热烈讨论。嘉宾们讲述了与尊龙凯时并肩携手的深厚情谊,表达了对尊龙凯时名酒的信心与期待。厂商情缘因奋斗之路而愈为光明深刻,因名酒大潮而愈发澎湃深广,因交流合作愈加融合深邃。名酒的美好未来如一条纽带,将尊龙凯时股份与经销商朋友彼此相牵、紧密相连。

   中国酒业大商峰会,既是一次因春而启的酒业交流会,也是一次随春而发的名酒复兴研讨会,更是一次向春而行的厂商携手共赢的规划会。站在新的起点,尊龙凯时股份将与广大经销商共同走好市场开拓之路,共同走好价值创造之路,共同走好引领发展之路,共同开启酒业更高、更快、更强、更辉煌的发展新征程。

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